???β˜žλ‚˜μ˜ 이야기

쑰직 λ‹€μ–‘μ„± 닀루기 μ–‘λ‚ μ˜ μΉΌ

μ‚°μ˜€λ¦„κ³Άμžμ™ˆμƒνƒœμˆ²μ—°κ΅¬μ†Œ 2011. 5. 1. 09:31
졜근 ν•œκ΅­κΈ°μ—…μ—μ„œ 인λ ₯κ΅¬μ„±μ˜ 닀양성이 μ¦κ°€ν•˜κ³  μžˆλ‹€. 인λ ₯κ΅¬μ„±μ˜ 닀양성은 κ°ˆλ“± 유발 같은 뢀정적 영ν–₯κ³Ό μ°½μ˜μ™€ ν˜μ‹ μ˜ μ›μ²œμ΄λΌλŠ” 긍정적 영ν–₯이 μƒμ‘΄ν•˜λŠ” 'μ–‘λ‚ μ˜ μΉΌ'이닀. 기업이 μ§€μ†μ μœΌλ‘œ μ„±μž₯ν•˜κΈ° μœ„ν•΄μ„œλŠ” μ™ΈλΆ€ν™˜κ²½ μš”μΈμ˜ λ‹€μ–‘μ„±λ§ŒνΌ 이에 λŒ€μ‘ν•  수 μžˆλŠ” 쑰직의 λ‹€μ–‘μ„± 확보가 μ€‘μš”ν•˜λ‹€λŠ” 사싀을 κΉ¨λ‹«κ³  μ „λž΅μ Β·μ²΄κ³„μ μœΌλ‘œ 관리해야 ν•œλ‹€.
1. 쑰직 λ‹€μ–‘μ„±μ΄λž€?
2. 쑰직 닀양성은 'μ–‘λ‚ μ˜ μΉΌ'
3. μ°½μ˜μ„± μ›μ²œμ„ μœ„ν•œ λ‹€μ–‘μ„± 관리
   β‘  λ‹€μ–‘ν•œ κ΅¬μ„±μ›μ˜ 수용 ν† λŒ€ 마련
   β‘‘ 창의적 νŒ€μ›Œν¬μ™€ 건섀적인 λ…ΌμŸ 촉진
   β‘’ 닀양성을 쑰직문화 μ°¨μ›μœΌλ‘œ 체화
4. μ‹œμ‚¬μ 

20110428 쑰직 λ‹€μ–‘μ„± 닀루기 μ–‘μΉΌμ˜ λ‚ .pdf

 

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